知识是推动企业升级的力量

方法论简介

配置管理框架

CMF (Configuration Management Framework)

三维模块化产品设计

3DMPD (3D Modular Product Design)

技术专题

以模块化加速企业的数字化转型

  • 模块化产品架构为另一个打破部门墙的重要工具
  • 简化复杂度，降低数字化转型的难度与提升投资报酬率
  • 复制半导体业的成功经验
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模块化与标准化

  • 为什么需要区分模块化与标准化?
  • 突破企业在新产品开发上遇到的困境
  • 模块化与标准化解决不同的问题
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模块化如何落地

  • 再怎么完美的规划，若是没有正确地转化为产品设计，规划就只是空谈
  • 模块化落地的关键步骤
  • 任何前期规划上的遗漏或缺失，都会在后段设计落地的过程中逐一的被发现并且检讨
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3DMPD与MBD的关系

  • 由于人员、设备、流程转换需要一定的时间，通常3D CAX导入有著一定的过程顺序
  • 企业最终向上升级至「3 – 进阶级」需要解决的则是工具、方法的协同与集成问题
  • 终结传统产品开发问题
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利用配置器加速產品設計

  • 想要精确快速地配置出客户需求的工业产品，已经无法单独靠人工或简单的试算表工具来完成了
  • 销售与工程配置的差异
  • 什么是配置器的最佳设计?
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个性化定制：拥抱用户价值

  • 个性化定制的愿景与实施要素
  • 个性化定制、大规模定制与模块化
  • 向个性化定制业务模式迈进
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发挥平台化、模块化、标准化的综效

  • 业务挑战：

为满足客户的多样化需求，需要花费大量资源…

零部件与产品的组合关系复杂，需要有系统化…

企业内跨部门系统间必须有串连一致的语言…

  • 举措：

透过配置分析与设计关联梳理，提前理清…

建立完善的产品架构与数据结构，作为数据抛转…

利用系统化的方法结合标准/平台/模块化成果…

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踏出成功产品的第一步

  • 快速搞懂客户价值
  • 分辨客户需求与客户价值
  • 如何设定客户价值
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ASML崛起与光刻机模块化策略

  • 比印钞机还珍贵的光刻机
  • ASML成功原因
  • ASML光刻机模块化设计
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结合ETO与模块化的配置管理系统

  • ETO产品销售过程中经常遇到的问题
  • 产品销售与研发的恶性循环
  • 产品管理的核心就是产品知识的梳理
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